近日，南方分公司临时党委书记、总经理金伟德分别于广深两地主持召开南方分公司职工大会，会议对《集团公司广东地区管理体制调整方案》《集团公司广东地区企业整合实施方案》进行宣贯。

会议提出，集团公司这次关于广东地区企业整合实施的方案，是集团公司改革转型发展的一次重要举措，是为了发挥粤港澳大湾区的区位优势，也是为了开拓海南自贸港市场的重要一步。全体党员干部要提高政治站位，深刻认识此次整合的重大意义。

会议强调，一是要凝心聚力、不负重托。要在集团公司、销售公司的正确领导下，主动适应改革发展新变化、新格局，团结一心，勇于担当，坚决把集团公司、销售公司决策部署落实到位，服务好集团公司战略布局。二是要加强沟通、稳步推进。广东公司与南方公司在管理体系上存在一定差异，要切实转变思维、求同存异，加强交流、互助协作，尽量缩短整合所需时间，加快推进南方分公司更快更好发展。三是要端好饭碗、开拓创新。按照集团公司“存量提效、增量转型”战略指引，聚焦煤炭营销、物业租赁、城市更新等主营业务，加快新能源新产业业务拓展，积极配合集团公司在深圳筹建中央研究院，深挖内在新潜能，激发增效新动力，坚定不移推进企业业务转型升级高质量发展。